Ett ökat utanförskap i ett av Hässleholms större bostadsområden samt ett växande samhällsproblem i kommunen som bland annat innefattar kriminalitet och drogförsäljning kräver samarbete och nytänkande för att drivas i rätt riktning. Det kommunala bostadsbolaget Hässlehem äger och förvaltar idag bostäder i området där cirka 60–70 % av barnen lever i ”ekonomiskt utsatta hushåll” (enligt statistik från SCB 2021). Hushåll som är ekonomiskt svaga innebär en riskfaktor där framförallt barnen riskerar att hamna i kriminalitet eller andra former av utanförskap. Lösningen stavas tillväxt och sysselsättning för föräldrar/ungdomar och föregångare på andra orter i Sverige har lyckats skapa en mängd arbetstillfällen som i sin tur påverkat områdenas utveckling i positiv riktning. Arbetet med att skapa självförsörjning kräver förändrade arbetsformer som verkar gränsöverskridande och genomförs på ett nytänkande sätt och under våren 2023 tog Hässlehem fram en avsiktsförklaring avseende ”Vårt Ljungdala” som binder ihop Hässlehem och Hässleholms kommun i arbetet, men även delar av närings- och föreningsliv. Projektet verkar för ett integrerat Ljungdala där näringsliv, kommun, organisationer och föreningar tillsammans med de boende skapar sysselsättning (i enlighet med exempelvis föregångaren Yallatrappan och deras lyckade integrations- och sysselsättningsprojekt). RUTH:s delaktighet har möjliggjort en extern projektledare som tillsammans med Hässlehem samordnar, driver och utvecklar projektet, knyter till sig viktiga samarbetspartners och kopplar ihop de boende med kommun och näringsliv. Tillsammans med högskolan har viktiga studentresurser kopplats till projektet och möjliggjort ytterligare utveckling och resultat.